Implementation of the Community Surveillance Process in Putumayo, Colombia, 2009–2024
DOI:
https://doi.org/10.33610/28059611.169Keywords:
public health surveillance, community participation, intersectoral collaboration, community health workers, colombiaAbstract
Introduction. Public health surveillance in Colombia is both a governmental and civic responsibility. Community-Based Surveillance (CBS) empowers communities to identify risks and propose solutions; enhancing early detection and local response capabilities. This study aims to systematize the experience of the CBS process in Putumayo from 2009 to 2024. Methodology. A qualitative systematization of the CBS implementation experience in Putumayo was conducted using grounded theory and open coding. Primary and secondary data sources included semi-structured interviews and document analysis. lysis was performed using joinpoint regression. Results. CBS was implemented in Putumayo prior to 2009. In 2023; 58 Community Surveillance Committees (COVECOM) actively detected and reported health events. From 2022 to 2024; a total of 274 public health concerns were identified; 51,0 % of which occurred during the first three quarters of 2024. The main challenges identified include community coordination; geographical accessibility; and barriers related to armed conflict. The commitment and service-oriented mindset of community leaders have been crucial to the program’s success. Local autonomy; intersectoral collaboration; and thorough documentation are essential for the sustainability and effectiveness of CBS. In 2024; the Community-Based Surveillance Network (REVCom) was consolidated nationally; showing significant progress in its implementation. Conclusion. The implementation of CBS in Putumayo highlights the importance of community participation; ongoing training; and intersectoral coordination for an effective public health emergency response. CBS has strengthened public health surveillance in the region; demonstrating both continuity and adaptability. It is recommended to continue documenting the process; provide continuous capacity-building; and incorporate digital tools into implementation strategies.References
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